西部發展控股大健康產業發展紀實——收官2016,布局2017
2016年8月19日至20日,全國衛生與健康大會在北京舉行。大會上,習近平總書記指出,要把人民健康放在優先發展的戰略地位,以普及健康生活、優化健康服務、完善健康保障、建設健康環境、發展健康產業為重點,加快推進健康中國建設,努力全方位、全周期保障人民健康。 “健康中國2030”已成為國家戰略。
8月22日,西部發展控股董事局陳遠東主席主持召開經營決策委員會常委會。會議提出:全面響應全國衛生和健康大會號召,布局集團健康中國戰略,全面落實實施西部控股健康中國行動計劃。
實踐證明,公司戰略布局符合且領先國家的健康產業戰略,具有廣闊的市場發展空間,這充分體現出集團領導的高瞻遠矚,使我們對今后的事業充滿了信心。
時間似白駒過隙,忙碌中2016已近收官?;仡櫼荒甓鄟?,西部控股從提出大健康康產業投資方向,并成功簽約河南新鄉平原新區及輝縣南太行健康產業項目開始,不斷在實踐中研究探索,在業態設計、產業定位、團隊建設、投資模式等方面均取得了豐碩的成果,并初步形成了西控大健康產業模式。
一、大健康業態設計
1. 醫療創博園
醫療創博園是以三甲醫院及特色精準醫療、智慧醫院為核心,配套研發、康復、健康管理服務、健康技術服務的復合型醫療博覽園,為不同就醫人群提供對應服務。
2. 醫養社區、大健康醫養小鎮
醫養社區即生活照護社區,它涵蓋了老年生活的各個部分,兼顧了衣食住行、醫療健康、心理關注、自我價值再認識和社會生活各方面等在內的全面需求。它營造的是老年人退休以后的新的生活方式,通過為老年人提供自理、介護、介助一體化的居住設施和服務,使老年人在健康狀況和自理能力變化時,依然可以在熟悉的環境中繼續居住,并獲得與身體狀況相對應的照料服務。
“大健康醫養小鎮”即醫療資源與養老資源相結合,實現社會資源利用的最大化,結合醫院組團提供健康咨詢服務、健康檢查服務、疾病診治和護理服務、大病康復服務以及臨終關懷服務等;“養”包括的生活照護服務、精神心理服務、文化活動服務。利用“醫養一體化”的發展模式,集醫療、康復、養生、養老等為一體,把老年人健康醫療服務放在首要位置,將養老機構和醫院的功能相結合,把生活照料和康復關懷融為一體的新型居家養老業態。
3.醫博網(http:www.eebow.cn/)
大健康產業在知識社會創新驅動,互聯網形態演進及其催生的經濟社會發展新形態下,體現健康產業的生態開放性?!盎ヂ摼W+ ”利用互聯網的平臺、信息通信技術把互聯網和大健康產業結合起來,從而在新領域創造一種新生態。
醫博網,是西部發展控股主導開發的互聯網醫療產品,一個致力于提供個性化健康醫療綜合服務的平臺。醫博網圍繞群眾、醫療機構、醫療健康產業形成三大互相滲透的產品線,涉及健康教育、基礎醫療、健康管理、家庭醫生、健康產業聯盟等醫療健康多個領域。
作為西部發展控股大健康產業投資的線上補充,為今后西部發展控股大健康產業園的互聯互通、數據交互、資源共享奠定了堅實的基礎。
二、業務團隊組建及資源配置
為實現西控健康業態的切實落地,2016年公司先后設立的西控醫療管理部及大健康技術裝備部,并基本完成相關大健康產業資源的配置工作:
1.醫療管理部
西部發展控股產業投資總部下設醫療管理部,部門充分整合優勢資源,核心團隊由國內著名投資管理專家、知名醫院管理專家、知名醫學專家等專業團隊組成,部門高層管理人員具有豐富的醫院管理建設、發展戰略咨詢和市場推廣等方面的操作經驗?,F部門可調配的副高級以上醫療專家資源超過千人;具有專業醫院管理、運營經驗的管理人員、技術人員超過兩百人。
憑借強大的醫療管理團隊、醫學專家團隊和執行團隊,我們可協助醫院完成高品質的經營管理、人員培訓、營銷策劃等方面的服務,為西控醫療健康產業的穩步推進,奠定了堅實的基礎。
2. 大健康醫療技術裝備部
西部控股大健康醫療技術裝備部與多家國際先進精準醫療設備供應商達成合作,實現了中國獨家市場代理;同時擁有龐大的醫療康養項目專家管理團隊;以及項目相配套的多種金融解決方案,可提供健康醫療全產業鏈的管理與服務。
西部控股大健康醫療技術裝備部主要任務是服務于國內大型醫療康養產業園區及國內大中型醫院、醫養機構。部門已打造成為國際先進精準醫療設備供應商;健康醫療綜合解決方案提供商;技術方案、專家團隊服務商;醫療健康金融產品供給商。
3. 戰略合作伙伴資源
中建集團、中冶集團、通用集團、中國醫藥、國藥集團、中信醫療、鳳凰醫療、清華設計院、中國聯合工程公司、中國中元國際工程有限公司、德國漢堡大學醫院(UCM)、全球最具經驗的國際醫療服務機構IHG(英國)、美國目前最大的連鎖的非盈利性醫療組織Kaiser Permanente(美國)、美國細胞修復治療中心等。
4. 精準醫療核心設備—IBA質子刀、TOMO刀、射波刀
(1)IBA質子刀
質子刀治療為目前全世界最先進的腫瘤放射治療技術,雖然建設資金巨大,質子治療中心依然在全球迎來建設潮,中國也不例外?,F北京、上海等地均已引進質子刀治療設備,建設治療中心。其中上海市質子重離子醫院(復旦大學附屬腫瘤醫院質子重離子治療中心)已經正式開診。從醫院目前運營看,治療效果明顯優于傳統癌癥治療方式。
西部發展控股為IBA公司在中國的總代理。目前我公司與IBA公司在中國有多個項目正在進行中,其中301醫院目前在涿州的項目是現在IBA最新設備國內安裝速度和預計投入臨床使用最早的設備,該項目于2014年簽約購買IBA的質子刀,2016年完成設備安裝,預計2017年完成臨床試驗并在下半年就能開始臨床治療。
此外,河南新鄉平原區質子刀治療中心項目、黃岡白潭湖新區質子刀治療中心項目均在審批中。
(2)TOMO刀(TOMO放射治療系統)
TOMO刀放療技術集合了調強適形放療、影像引導調強適形放療以及劑量引導調強適形放療于一體,TOMO刀是當今最先進的腫瘤放射治療設備,其獨創性的設計使直線加速器與螺旋CT完美結合,突破了傳統加速器的諸多限制,尤其針對一些全身多發復雜、大面積、奇形怪狀的腫瘤有“根治性”效果。TOMO刀在CT的引導下360度聚焦斷層照射腫瘤,對惡性腫瘤患者進行高效、精準的治療,TOMO刀開啟了腫瘤治療的新篇章。
(3)射波刀(Cyberknife)
射波刀(Cyber knife),又稱“立體定位射波手術平臺”,又稱“網絡刀”或“電腦刀”,是全球最新型的全身立體定位放射外科治療設備。它可治療全身各部位的腫瘤,只需3~5次的照射,即可殺死腫瘤組織,是唯一綜合“無傷口、無痛苦、無流血、無麻醉、恢復期短”等優勢的全身放射手術形式,患者術后即可回家。
三、大健康產業投資運營模式
一年多來西部發展控股針對大健康產業投資建設模式進行了深入探討和研究。通過的摸索、實踐,最終確定以創新的PPP模式,與政府共同完成大健康產業的投資建設。具體模式如下:
1.產業規劃
大健康產業園投資建設前,必須完成相應的產業規劃編制。如完全以政府主導規劃編制,必須完成繁瑣的審批、招標手續。這無疑制約了投資的快速落地。鑒于此,西控提出:由政府委托西部發展控股完成園區產業策劃及詳細產業規劃編制,相關費用列入PPP項目成本。這樣大大加快了項目落地時間,并實現了西控對規劃的主導地位。
此外,在規劃過程中,西控創新的提出了多規合一的規劃模式,即在常規的城市規劃基礎上,增加產業規劃、智慧城市、管廊城市、海綿城市等規劃元素,這樣使規劃成果一步到位,避免重復規劃、重復建設。
2.土地問題
通過對國家政策法規的深入研究,西控在大健康產業投資過程中,創新的提出“政府資源配置+永久授權經營模式”的PPP合作模式,即政府以土地入股,西控以建設入股,雙方共同設立項目公司,共同完成該項目的投資建設。此種模式,符合國家PPP合作精神,即解決了公司前期土地獲取問題,又不給政府帶來額外負擔。實踐過程中,此種合作模式得到了政府的普遍認可和歡迎。
3. 項目主體公司負責制
隨著西控大健康產業投資在全國范圍內布局的初步形成,各地項目的開展、落地均需要一支強有力的運營團隊。鑒于此,西控拓展思路,提出地域公司負責制的投資模式:即吸納具有實力的機構、個人,在西部發展控股模式、文化的指導下,設立區域公司。區域公司負責該區域項目的整體運營,西控集團為區域公司提供資源、業務、金融等支持,從而實現項目的切實落地。
2016年是西控大健康產業發展關鍵的一年,這一年,我們完成了具有西控特色的大健康產業閉環系統的建立;組建了強有力的產業運營團隊;確定了切實可行的投資建設模式;實現了西控大健康產業的初步布局。
回首2016,西控大健康產業投資項目取得了豐碩的成果。臨近年終收官,讓我們再次回顧年度值得記住的歷史瞬間:
2016年1月23日,正式完成西控南太行大健康產業初步規劃——西部控股依規造夢南太行
2016年1月20日,時任輝縣市委書記王天興一行到訪公司總部,就輝縣市南太行大健康產業項目的規劃落實、產業項目落地等推進工作與陳遠東主席進行了深入交流。
2016年3月3日,湖北省黃岡市市委書記劉雪榮一行蒞臨西部控股總部,雙方就現有項目合作模式、產業落地等問題進行了詳盡的交流探討。
2016年3月31日-4月1日,董事局主席陳遠東率團到訪湖北省黃岡市,就推進大健康產業園項目落地與黃岡市委、市政府座談交流。
2016年7月30日,西部控股新鄉南太行健康旅游智慧城市項目簽約暨開工儀式在輝縣市南太行八里溝游客服務中心隆重舉行。本次簽約儀式共簽訂了《南太行第一批大健康產業及基礎設施PPP項目投資協議》、《南太行健康產業園總體規劃及重點區域控制性詳細規劃合同》、《輝縣市共享云平臺與智慧城市建設項目合作協議》等三個協議。
2016年8月22日,全國衛生和健康大會剛剛閉幕。西部控股組織召開了經營決策委員會專題會議,就全面響應中央號召,實施健康中國行動計劃形成七個方面有關決議。
2016年10月25日,“解決痛點、創新模式、務實求是、項目落地!”——陳遠東主席蒞臨西控湖北公司出席揭牌、落地儀式
2016年的成績即將成為過去,我們馬上要迎來嶄新的2017年。新的一年,新的機遇,新的挑戰。按公司“做好2016收官工作,提前布局2017”的指示精神,西控產業投資部應著力做好以下工作:
1. 按工作計劃,穩步推進河南新鄉、湖北黃岡大健康產業園區項目,抓緊質子刀治療中心的審批、落地工作,力爭明年質子刀治療中心可實現開工建設。
2. 完成哈爾濱避暑城項目及哈爾濱市第一醫院改擴建項目的洽談,力爭年內簽約,明年實現新院區的開工建設。
3. 推進秦皇島大健康產業項目的方案確定及對接、洽談,力爭年內簽署合作協議,盡快進入詳細規劃階段。
4. 按與濟寧經開區簽署合作協議,盡快完成該區域大健康產業定位,落實具體產業投資項目。
5. 充分貫徹公司三個引進一個整合的工作要求,引進具有實力的合作機構,豐富自身的產業資源,為今后的健康產業投資做好準備。
6. 繼續深入研究國家及各個地區針對大健康產業的政策、法規,不斷改進、完善西控大健康產業投資的產品、模式。其中,尤其應加強對大健康產業特色小鎮加強研究、策劃。
西控大健康產業是為美好服務的產業,在具體業務實踐中,體現為要形成四個美好,即建設美好環境,提供美好產品,傳播美好文化,服務美好生活。
作為西控人,我們應該時刻謹記自己的目標,要堅定的踐行這個目標。在我們的具體工作中,肯定會遇到這樣那樣的問題,在我們的合作、項目談判中,同樣會遭受到來自對方的質疑,這個時候,只有我們能堅定我們的方向,堅守自己的信仰,我們才能邁過一道道難關。格局有多大,事業就有多大,成就就有多大。
西控產業投資部將堅定不移的貫徹集團的產業戰略,貫徹公司“信念要堅定、態度要端正、頭腦要清醒、模式要清晰、管理有力度、工作有成效”的六個要求,團結拼搏,共同開拓西控美好的未來。
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